DIP-13:治理框架升级

长期以来,DODO的治理使用snapshot,但有两个问题长期没有得到解决

  1. 多链权力一致性
  2. 治理权流动性

多链权力一致性

DODO在多链上取得了很优秀的成绩。详细数据可以在这里查看:DODO在多链的数据

从原则上讲,在任何链上持有的DODO都有相同的权益,没有高低贵贱之分。但实际上除了ETH链上的DODO,其余各个链上都没有投票权,这违背了我们多链战略的初衷,最终也会阻碍多链战略的发展。

所以我提议放弃snapshot,转而自己研发投票系统。

这一系统类似于snapshot,使用链下收集签名的方式计票。仅需一次签名,就可以将各个链上的DODO数量都计入投票。同时这一系统会将所有签名发布至AR(一个去中心化存储系统),以供大家验证。

对于vDODO利率,因为各个链之间无法通信,我们又希望各个链都有同样的权益。我建议维持统计上全局每天80000个DODO的释放(每年2920w个),每一段时间根据平均总锁仓量调整一次固定利率,初始固定利率和旧vDODO系统保持一致以保证迁移平稳。(如果现在迁移那么年化55%日化0.15%

e.g 初始抵押了6000w个DODO,初始固定利率55%,每天释放9w个DODO。第二个月各个链上的DODO都进入了锁仓,锁仓额增长到10000w个DODO,我们重新计算固定利率为29.2%。

关于vDODO退出费,我们提议采用浮动费率,该费率将由收益利率决定。如果收益利益下降,退出费也会相应下降。

如果该DIP通过,新的vDODO奖励释放模型的参数将会在另一个提案中让社区投票。

关于中心化问题,如果要支持多链,就势必有中心化的信息传递。我们会尽力做到公开透明,例如让chainlink往各个链上写total staking数量来决定利率。

治理权流动性

然而通过治理创造价值,不仅仅需要治理“权”,更需要付出时间和思考,两者缺一不可。对于很多持币用户,空有治理权,而没有时间和精力去参与治理。而另外一些愿意付出精力参与治理的个人或机构,又买不起大量DODO。这造成了长期以来DODO治理不活跃,大量代币没有得到高效利用,而是以一种“懒惰”的方式随意释放了出去。

DODO代币的主要价值,来源于治理。治理掌握着DODO代币的释放、协议收入的使用方式、以及国库中已有的存款。

如果我们赋予DODO代币治理权流动性,就能很好地解决这一问题。在新的治理框架中,DODO持币人可以将投票的权力委托给代理人。作为代理人,你可以用多种方式争取委托,比如:

  • Defi咨询服务公司可以讲:我会利用这些治理权去改善DODO的流动性挖矿配置,在同样的成本下提升DODO的TVL,进而对币价产生正面影响。请把票委托给我。
  • 项目方可以讲:我会利用这些治理权,让我的项目获得DODO首页推荐和媒体宣传支持,任何委托给我的投票都可以在未来获得我的代币。请把票委托给我。
  • 创始团队可以讲:我们是长期主义者,会更重视DODO的长期发展而非短期利益,我们虽然不能给出任何经济性收益,但如果你相信创始团队,可以把票委托给我。

这样的代理机制可以

  • 大大提高治理效率,让DODO变得更去中心化
  • 提高代币利用率,帮助DODO更好更快发展
  • 为委托人带来更直观、更多元的经济收益

值得一提的是,DODO代币本身只是一个非常普通的ERC20,从技术上不具备拆分治理权流动性的可能性。为了完成上述升级,我们需要部署新的vDODO合约,并由DODO抵押生成vDODO。以后将只有vDODO才具备投票权。

升级办法

如果这个DIP通过,我们会执行以下动作

  1. 开发新治理系统
  2. 从旧的vDODO迁移到新的vDODO

在vDODO迁移之前所有的新的DIP将采用现有的治理模式

迁移之后之后,所有DIP均使用新系统投票。委托人竞争无规则。


团队已经在 Snapshot 平台发起这项提案的投票,请到这里参与投票:Snapshot
投票时间:2022年4月12日13:00 至 2022年4月15日13:00(新加坡时间)

很棒!提上日程吧。
关于提出的代理人机制,有没有一些机构或者团队表达参与意愿呢?

1 Like

支持这个提案,在这个提案保持vdodo收益的情况下加上次提的经济模型就完美了